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    寧波獵頭告知一些技巧?讓你輕松做HR?

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      我想大家對HR這個崗位比較熟悉,但是誰知道這個職業還承擔著一個相當重要的責任,那就是與合適的應聘人選進行薪資談判。為此很多HR心中常常糾結,因為看上了某一個人才時,彼此又都合適時卻卡在了薪酬談判的門檻上。那么HR到底該如何與其談薪資?談薪酬時又該掌握哪些技巧呢?今日我們就一起來領教一下寧波獵頭的一些技巧?

      1.避免一見面就談薪酬

      面試時,HR應該避免一開始就談論薪資。因為需要在面試過程中積累對應聘者足夠的了解,也需要讓應聘者對企業及職務有一定程度的認識,否則當雙方的溝通還不夠時,就盲目說出薪酬的數字,會破壞談判的可能性。

      在談話的過程中,HR可以了解到哪方占了上風。如果應聘者具備很好的條件,那么企業在給薪上必須大方些;相反地,如果應聘者只是條件相當的可能人選之一,企業則可以把薪資壓低些,延后談論薪資的時間,以獲得信息及思考的機會。

      2.不要直接詢問對方希望薪資

      有的HR在招聘中常常直接詢問應聘者希望的待遇是多少,其實這樣已經給予應聘者開價的權力,往往對企業較為不利。尤其是當應聘者說出理想待遇,而企業又沒有辦法滿足他的希望時,便產生了負面的影響。

      相反地,如果經過詢問在知道應聘者目前或上一份工作的薪資是多少后,即使又附加了他現在希望獲得的待遇,企業也會有較合理的參考標準。如果應聘者目前的薪資低于企業預定的最高給薪值,企業可以依據想要應聘者加入程度的高低,調整薪資以吸引應聘者;如果應聘者目前的薪資高于企業預定的最高給薪值,HR可以把說服的重點放在職務的其他優勢上。

      3.只告訴薪酬范圍的下限和中間值

      有些企業喜歡在一開始就公布職位的薪酬范圍,例如在招聘廣告中寫明,這種做法對企業不利。一般應當保留薪酬范圍的上限,只告訴應聘者薪酬范圍的下限及中間值。另外,還需講出企業在薪酬方面具有競爭力的地方和吸引人的地方。

      就好像做營銷一樣,要善于將企業薪酬的賣點告訴對方。如各種保險齊全,實行內部贈股制度,而且大企業讓應聘者有更穩定、長久的收入等,盡量避免一開始就將企業的底牌亮出。

      以上,就是作為一個合格的HR應做的一些技巧,不知道大家掌握多少,如果大家還有更好的意見,歡迎大家留言,我們一起來分享一下。

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